クリエイティブ滞在：8物事を私はAbletonsループ会議2015から学びました

私の頭はまだでベルリンで最後の週末に行われたすべての興奮との相互作用から動揺しているのAbleton

1. Failure Equals Success

ロバート・ヘンケ、Abletonのライブと電子音楽プロジェクトMonolakeの創設メンバーの共同開発者で開口部の議論では、彼は失敗は成功に等しいという考え方を提示しました。進化は、変更のための触媒として使用する、の回ではなく、失敗をresentingの痛みを伴う成長進行することができます。ヘンケはそれを反映し、

ロバート・ヘンケ、Abletonのライブの共同開発者。

多くの場合、我々は不慣れなアプローチを実験してみてくださいに消極的です。私たちは私たちのアイデアが失敗するか、我々は、単に安全で快適なままな方法で作業を続ける気に阻まれます。思考のようなパターンは障害となっていると、ほとんどの場合、革新的な創造的な進歩につながりません。代わりに不安を誘発するの、戦略を再考し、再起動する機会として失敗を考えます。

2. Fill the Void  

私たちはすべてのものに自分自身を行うには技術力を持っているからといって、doesnの

伝説のエンジニア、若い達人に私たちにアドバイス

もしあなた

3. Don’t Get Too Attached

TeamSupremeのメンバーは、添付ファイル、またはむしろその欠如に関するいくつかの直接の知識を落としました。毎週ビートメイキングの競争を形成することにより、この強力な集団は、非常に短い時間で次のレベルに自分の作品を移動不動の期限を満たしました。

ループでTeamSupreme

あなたの生産のための現実的なしきい値を設定し、高速かつ効率的に働くことによってあなたのスキルを磨きで有能得ます。品質はドンを目指します

フォロースルーと期限を設定することで、仕事を終えての練習を開発しています。定期的かつ一貫してこれを行います。私たちの脳は習慣に基づいて、完全に変更可能です。集束、毎日の練習が結果に、あなたを仕事を終えによりリード

それは運動と考えるのに役立つかもしれません。より多くのあなたが訓練、より深いあなたが行きます。フィービーきみは、デヴィッド・リンチの言い換え

4. Breaking Convention 

規則を破る実験と、限界に挑戦して、ループで他の非常に重要な再発のトピックでした。ホリーハーンドンは、アドバイス

ホリーハーンドンは： "あなたは不快だが、あなたはまだ場所に押してください。」

ドン

若い達人は、プリセットを使用してから離れて操縦するために生産を奨励しています。

若い達人はプリセットとまっすぐあからさまなサンプリングを使用してから離れて操縦するために生産を奨励しました。代わりに、より深く掘ると何かツールwasnを考え出すことにより、元の何かを達成するために努力

5. Digital Attention Disorder

自分は仕事があまりにも頻繁にメッセージ、電子メール、ソーシャルメディアやその他の通知を確認してストーピング検索。我々

フィービーきみは、通常の瞑想の練習は、私たちのプロジェクトに深く創造行くと気晴らしを除外するために私達を可能に、より明確に焦点を当てて私たちを助けることができる方法を説明しました。マインドフルネスは、意識をもたらし、より強い正の神経経路を構築するために私達に役立ちます。瞑想は、私たちの脳のための運動であり、認知制御を強化します。

フィービーは、共有、

6. More Interactive Performance 

出演しているあなたのそれらのために、インタラクティブなパフォーマンスがどこにあります

ジェームズ・ホールデンは、即興とリアルタイムの相互作用の重要性を取り上げました。それは演奏者と観客の間の双方向の関係を生成するのに役立ちますようにあなたの仕事の概念はナンバーワンです。

若い達人は、個々のユニークな体験として各イベント、人、芸術家を処理するために私達に助言しました。自分で即興する余地を可能にすることにより、あなた

Moldover

閉じる基調講演では、Abletonのはリンク発表 、有線または無線ネットワークを介して、時間内のデバイスを保持する技術を。会社の一つとしてこれを見て

7. Open Your Work Up to the Public

TeamSupremeは、彼らが公共までの彼らのビート競争を開いたときに彼らの成功のための転換点が発生したことを明らかにしました。

大規模で協力する方法を見つけます。他の人が貢献できる方法でプロジェクトを開きます。君が

8. It’s Not Meant to be Easy

閉会アドレスでは、ゲルハルト・Behles、Abletonの最高経営責任者（CEO）兼最高経営責任者先見の明が、彼らは任意のより迅速なプッシュ2をしようとか、マスターするのは容易ではないことを表明しました

（RのL）：ローラエスキュデ、スティーブNalepa、ゲルハルト・Behles（Ableton社のCEO）

私にとって、これは一緒にすべてを結び付けます。 、パネリストに聞いてワークショップに参加してから、参加者の間で会話が、それは献身、革新的な思考、ルーチンの練習と忍耐の多くは、これらのアーティストや音楽技師音楽制作、パフォーマンスと技術の最先端を行っているものになったことを明らかにしました。