Studio de musique: Création d'un environnement de travail ergonomique

Creating an ergonomic work environment is so important for everyone, including music producers. Jim Pavett shows how, and explains the meaning of "5S" concepts.  

Nous connaissons probablement tous si oui ou non nous sommes considérés comme une personne organisée. Même si nous sommes soigné et propre et tout a sa place, est-ce le bon endroit pour l'efficacité et la productivité? Au fil des ans, j'ai déménagé articles de bureau et un studio autour de mon immeuble afin de maximiser la fonctionnalité, mais ce n'était pas vraiment jusqu'à ce que je assisté à un séminaire de courte durée qui m'a fait découvrir Lean 5S concepts de gestion des visuels, cette organisation réelle a été atteint.

Vous demandez donc, Qu'est-ce que 5S? 5S est une méthode de processus qui se tient pour le tri, redressage, Shine, Normaliser, et maintenir. Ceux-ci peuvent sembler sorte de norme ou ennuyeux, mais quand vous ajoutez Lean et Visual à l'équation, puis la magie commence à se produire. En général, nous cherchons à créer le système le plus efficace et durable afin que tous nos employés ou des ingénieurs peut être le plus productif dans ce qu'ils font. Tout le temps la recherche ou la récupération d'un élément dont ils ont besoin disparaît, ce qui entraîne une plus grande productivité.

Permettez-moi de vous donner un exemple simple d'être maigre. Disons que vous avez 4 personnes dans le bureau que tous les imprimantes d'une action. Si 2 personnes utilisent rarement l'imprimante, les impressions tiers 20 exemplaires par jour, et la 4e est constamment l'impression, il serait avantageux de disposer l'imprimante à côté de la personne qui imprime le plus et le plus éloigné de la personne qui imprime le moins. Cela permettra d'éliminer les pertes de temps à récupérer les impressions, en augmentant la productivité.

Lean ergonomics not implemented.

Ergonomie Lean pas mis en œuvre.

Lean ergonomics implemented adding productivity.

Ergonomie Lean implémentée en ajoutant la productivité.


Maintenant que vous avez une introduction de ce que je vous explique, permet de parcourir la liste.

Tri: C'est là que nous supprimer des éléments qui ne sont pas nécessaires pour ce secteur du bureau et de hiérarchiser les éléments qui sont nécessaires. Cela comprend les outils, documents et accessoires. (Si vous utilisez un poinçon 3 trous une fois par semaine, il n'a pas besoin d'être sur l'espace de travail de votre bureau, mais peuvent être stockés dans un tiroir.)

Opprimer: Commandez vos articles avec la plus fréquemment utilisée le plus proche. (Si vous avez souvent prendre des appels téléphoniques, votre téléphone doit être facilement accessible à partir de votre chaise de bureau.)

Shine: Ce ne concerne pas seulement garder les choses propre et soigné, mais le déplacement du point à leur position de départ. (Gardez votre bureau claire des déchets, et quand vous avez fini avec un objet, de le remettre à sa place, surtout si vous n'êtes pas le seul qui fonctionne sur votre poste de travail.)

La normalisation: Le nom dit tout. (Imaginez que vous ayez 3 stations d'expédition. Si tous les éléments sont au même endroit à chaque station, tout le monde peut venir travailler à n'importe quel poste et peut être tout aussi efficace, de savoir où tout se trouve.)

Soutien: Maintenir et continuer à s'améliorer. (Une fois que vous avez commencé à utiliser ce système, il garder à l'esprit lors de vos activités quotidiennes et cherchons constamment des façons d'améliorer.)

Il est très important d'ajouter la gestion visuelle du processus. Revenons aux 3 stations d'expédition pour un exemple. Nous pouvons mettre en place un panneau perforé avec des contours des différents outils qui s'accrochent à lui. Cela contribue non seulement à l'organisation, mais la connaissance instantanée peut être obtenue visuellement si il manque quelque chose. Personnellement, je utiliser dans mon studio d'enregistrement. Si je possède 20 câbles, puis j'ai seulement mis 20 crochets sur le mur. Je peux voir instantanément si un câble est manquant juste après nous nettoyons à partir d'une session.

Visual management makes it easy to see if something is missing.

Management visuel, il est facile de voir si quelque chose manque.


J'ai appliqué ces concepts dans mon studio d'enregistrement sur une petite et grande échelle. D'où les articles sont placés sur mon bureau, au stockage de fichiers pour les sessions se trouvant dans la salle de contrôle au lieu de dans mon bureau loin dans le couloir, et même la gestion visuelle des câbles, des stands et des microphones. L'ajout de ces méthodologies à votre environnement de travail va certainement améliorer la fonctionnalité, soulager le stress, et d'économiser du temps et de l'argent.

En savoir plus sur la construction de votre propre studio en cours vidéo de Jim:

Planification d'un studio d'enregistrement construction


With over 25 years in the recording business, Jim Pavett is a pool of knowledge on sound recording and engineering. As a professional drummer and college-educated, certified electrical engineer, he possesses a unique combination of experience and an intimate understanding of the creative and technical aspects of music, technology and t... Read More

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