استودیوی موسیقی: ایجاد یک محیط کاری ارگونومیک

ما احتمالا همه یا نه ما به عنوان یک فرد سازمان یافته می دانیم. حتی اگر ما شسته و رفته و تمیز و همه چیز را تا به جای آن، آن است که مکان های مناسب برای بهره وری و مولد؟ در طول این سالها، من به دفتر مرکزی و استودیوی اقلام در اطراف ساختمان به حداکثر رساندن قابلیت نقل مکان کرد، اما واقعا تا زمانی که من در یک سمینار کوتاه که به من معرفی ناب مفاهیم 5S مدیریت بصری، که سازمان واقعی به دست آورد.

بنابراین شما می پرسند، چه 5S؟ 5S یک روش که مخفف برای مرتب سازی، صاف، روشن، استاندارد، و حفظ شده است. این ممکن است به نظر می رسد نوع استاندارد و یا خسته کننده است، اما هنگامی که شما اضافه کردن لین و بصری به این معادله، پس از آن سحر و جادو شروع به رخ می دهد. به طور کلی، ما به دنبال ایجاد سیستم کارآمد ترین سازگار با محیط زیست به طوری که همه کارمندان ما و یا مهندس می تواند تولیدی در آنچه انجام می دهند. تمام زمان جستجو یا بازیابی یک آیتم آنها نیاز دارید از بین می رود، و در نتیجه بهره وری بالاتر است.

اجازه بدهید یک مثال ساده از لاغر بودن به من بدهید. بیایید می گویند شما باید 4 نفر در این دفتر که همه به اشتراک گذاری پرینتر یکی. اگر 2 نفر به ندرت استفاده از چاپگر، چاپ سوم 20 نسخه در روز و 4 به طور مداوم چاپ، این امر می تواند به نفع چاپگر در کنار کسی که چاپ و دورتر از فرد است که چاپ حداقل است. این زمان هدر رفته را بازیابی چاپی، افزایش بهره وری از بین بردن.

ارگونومی ناب اجرا نیست.

ارگونومی ناب افزودن بهره وری پیاده سازی شده است.

حالا که شما باید مقدمه از آنچه به من توضیح، به شما اجازه می دهد تا از طریق لیست.

طبقه بندی: این است که در آن مواردی که مورد نیاز برای این منطقه از دفتر حذف و مواردی که مورد نیاز هستند را در اولویت قرار دارد. این شامل ابزار، مدارک و اسناد و لوازم جانبی. (اگر شما با استفاده از پانچ 3 سوراخ یک بار در هفته، آن را نشانی از نیاز نیست بر روی فضای کاری از میز شما باشد، اما می تواند در یک کشو ذخیره می شود.)

Straitening: اقلام سفارش خود را اغلب با استفاده از نزدیک ترین. (اگر شما اغلب در تماس های تلفنی گوشی خود را باید در دسترس آسان از صندلی اداری خود باشد.)

شاین: این امر نه تنها شامل نگه داشتن همه چیز تمیز و شسته و رفته، اما جابجایی آیتم را به جایگاه اصلی خود را شروع. (میز خود را واضح و روشن از زباله نگه دارید، و هنگامی که شما با یک آیتم انجام می شود، آن را دوباره به جای آن، به خصوص اگر شما تنها کسی است که در ایستگاه کاری شما کار می کند.)

استاندارد: نام آن را می گوید. (تصور کنید با 3 ایستگاه حمل و نقل است. اگر همه موارد در همان محل در هر ایستگاه، هر کسی می تواند در داخل و در هر ایستگاه کار می کنند و می تواند فقط به عنوان کارآمد، دانستن که در آن همه چیز است.)

استمرار بخشیدن: حفظ و همچنان به بهبود است. (هنگامی که شما شروع به استفاده از این سیستم، آن را در ذهن در طول فعالیت های روزانه خود را و به طور مداوم به دنبال راه هایی برای بهبود است.)

مدیریت بصری برای اضافه کردن به این روند بسیار مهم است. به شما امکان می دهد به بازگشت به ایستگاه حمل و نقل (3) برای مثال. ما می توانیم pegboard با خطوط از ابزار های مختلف حلق آویز بر روی آن اجرا می کنند. این امر نه تنها کمک می کند تا با سازمان است، اما دانش از طریق مسنجر بصری را می توان به دست آورد اگر چیزی از دست رفته است. من شخصا این کار را در استودیوی ضبط من استفاده کنید. اگر من خود 20 کابل، پس از آن من تنها 20 قلاب بر روی دیوار قرار داده است. من فورا می توانید اگر کابل از دست رفته است بلافاصله پس از تمیز کردن از یک جلسه را ببینید.

مدیریت بصری می سازد آن را آسان می کند برای دیدن چیزی است که گم شده است.

من این مفاهیم را در استودیوی ضبط من در مقیاس بزرگ و کوچک به کار گرفته شده است. از جایی که آیتم ها بر روی میز من قرار می گیرد، به ذخیره سازی فایل برای جلسات در اتاق کنترل به جای اینکه در دفتر من دور پایین سالن، حتی مدیریت بصری با کابل، می ایستد و میکروفن. اضافه کردن این روش ها را به محیط کار شما قطعا عملکرد، بهبود و از بین بردن استرس، و صرفه جویی در وقت و پول است.

بیشتر بدانید در مورد ساخت استودیوی خود را در دوره های ویدئویی جیم:

برنامه ریزی یک استودیو ضبط و ساخت